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Réflexion stratégique: Sismomc

L’exercice de réflexion stratégique Sismo vous invite à penser votre entreprise autrement.  Le but de l’exercice: trouver des pistes de changement pour améliorer votre modèle d’affaires. Sismo vous aidera à être plus efficace, à vous différencier pour sortir de la masse et à augmenter la satisfaction de vos clients.

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Entreprises situées au Centre-du-Québec, en Estrie et en Mauricie.

Une réflexion stratégique sur votre modèle d’affaires pour découvrir de nouvelles opportunités et assurer l’avenir de votre entreprise.

Description:

Sismo est une marque de commerce de Carrefour Québec international.

Karoline Bergeron, directrice administrative, Payer Industries

« L’atelier sur le modèle de création de valeur Sismo a bousculé les paradigmes de notre équipe! Notre modèle d’affaires était très bien, mais suivant le passage de CQI et de ses experts, nous avons réalisé que nous avions des faiblesses dans notre organisation, notamment en ce qui concerne la propriété intellectuelle. Cet exercice nous a également permis de recentrer la vision de l’équipe sur des objectifs communs pour le bien de notre organisation. Merci à CQI! »

M. Jean Morin, président de la Fromagerie du Presbytère.

M. Jean Morin, président de la Fromagerie du Presbytère.

«L’accompagnement reçu nous a permis d’orienter notre équipe vers des objectifs communs. Nous avons eu des pistes intéressantes pour poursuivre l’amélioration de nos produits. De plus, l’information transmise sur les marchés potentiels que nous pourrions explorer était des plus pertinentes.»

Paul McKenzie, président, Arkel, Sherbrooke.

«Cet exercice nous a permis de sortir du quotidien et des opérations. Ce fut l’occasion de faire le point, de voir si nous étions dans la bonne direction,  de réfléchir sur les orientations  à prendre pour faire progresser notre entreprise et d’identifier des priorités sur lesquels intervenir. L’équipe de CQI nous a bien accompagné dans cette réflexion!»»

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