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Le plan d’affaires : un outil essentiel pour structurer votre stratégie d’internationalisation

Réalisez votre plan d’affaires et mettez de l’avant ce qui vous distingue!

 

Un plan d’affaires à l’international permet de structurer votre projet.  C’est aussi un document fort utile pour présenter votre stratégie d’expansion à votre équipe, à vos partenaires et à votre institution financière.

Un bon plan d’affaires repose sur une réflexion organisée quant à votre modèle d’affaires. Elle est basée sur des éléments concrets. Ceux-ci vous permettent de connaître les tendances de votre industrie et de définir vos objectifs.

CQI vous propose une approche novatrice qui vous permettra de sortir de votre zone de confort, d’innover et de vous démarquer. Les marges de profits sont de plus en plus difficiles à maintenir, car la concurrence est toujours plus féroce. Votre entreprise est unique et il importe d’identifier ce qui vous distingue et vous démarque véritablement. Ceci fera de vous un joueur de catégorie mondiale.

Le plan d’affaires joue un rôle primordial dans vos négociations

Le plan d’affaires est un outil de négociation reconnu quand vient le temps de demander du financement ou des subventions. Vous présenter d’une façon claire et démontrer que vous avez une stratégie bien établie solidifient la confiance et diminuent la perception de risque chez les investisseurs.

Vos partenaires :

  • Comprendront mieux qui vous êtes;
  • Seront en confiance avec une entreprise qui mesure les risques et ayant une vision à long terme;
  • Sauront où vous allez (quelles sont vos prochaines actions et pourquoi);
  • Auront envie de s’associer à votre entreprise et de participer à l’atteinte de vos objectifs;
  • Auront des éléments concrets pour vous accorder du financement ou des subventions.

Pensez votre entreprise autrement grâce à un plan d’affaires novateur en lien avec votre réflexion stratégique

En établissant votre plan d’affaires vous serez en mesure de :

  • Comprendre, questionner et redéfinir votre modèle d’affaires;
  • Cibler ce qui vous différencie vraiment de vos concurrents;
  • Identifier des pistes d’amélioration;
  • Corriger les lacunes qui auront été identifiées;
  • Définir vos engagements et votre promesse client;
  • Être plus efficace en mettant vos énergies au bon endroit;
  • Augmenter la satisfaction de vos clients.

Étape 1
Rencontre de réflexion

Pour bien comprendre vos enjeux, nous allons vous rencontrer et échanger avec vous. Cette rencontre sera la fondation de votre réflexion qui évoluera à la suite de notre intervention. Une partie de votre équipe stratégique devra être présente afin de nous livrer l’information nécessaire et débuter la réflexion. Nous verrons avec vous les étapes de réalisation du plan d’affaires. Nous échangerons sur vos préoccupations et votre réalité. Nous prendrons le temps de bien connaître votre entreprise et vos objectifs pour bien vous guider.

Étape 2
Recherche d’information pour alimenter votre plan d’affaires

Notre équipe d’experts recensera toute l’information disponible afin de bien vous outiller dans la mise en place de votre plan d’affaires. Nous ferons l’analyse du marché, des besoins de vos clients actuels et le portrait de vos concurrents. Au cours des années, nous avons mis en place une technique de recherche d’information éprouvée qui nous permet de présenter un dossier complet de votre secteur et de vous surprendre!

Étape 3
Atelier de réflexion stratégique sur le modèle d’affaires

À cette étape, notre équipe d’experts vous nourrira d’informations stratégiques. Nous animerons un atelier qui vous amènera, vous et vos joueurs clés dans l’entreprise, à revoir chacune des étapes de votre modèle d’affaires et à vous questionner sur vos façons de faire.  Nous vous ferons cheminer dans un modèle de réflexion qui vous sortira de votre schème de pensée habituel afin de vous projeter vers l’avenir. Cet exercice permet aussi d’avoir un regard externe sur votre entreprise pour orienter votre plan d’affaires.

Étape 4
Plan d’action et réalisation du plan stratégique

À la suite de cet atelier de réflexion stratégique, nous vous accompagnerons pour réaliser votre plan et prioriser les actions à mettre en place. Notre équipe rédigera un plan d’action qui vous permettra de déterminer le chemin optimal pour atteindre vos objectifs.

Passez à l’étape suivante grâce à un plan d’affaires bien défini

Cet exercice sur le modèle d’affaires vous permet d’avoir un plan stratégique et une vision claire de qui vous êtes, de même que de vos orientations pour les années à venir. Pour ceux qui souhaitent diversifier leurs marchés et augmenter leurs ventes, c’est aussi la base de la réussite à l’exportation. Via son accompagnement Horizon 360, CQI peut vous guider dans l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie spécifique pour votre développement des affaires à l’international.  Nous sommes des experts en qualification et en étude de marché et nous pourrons dénicher pour vous les meilleures opportunités.

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