Une des premières étapes pour favoriser l’innovation en entreprise est de réfléchir à votre modèle d’affaires actuel.
Cet exercice a pour but d’identifier vos bonnes pratiques. Il permet aussi d’identifier celles à mettre en place, celles à améliorer ou encore celles à éliminer.
En ayant le portrait réel de votre entreprise ainsi qu’en misant sur la créativité et l’inventivité des gens de votre équipe, vous pourrez identifier des pratiques innovantes. Celles-ci vous conféreront un caractère unique et vous permettant de vous distinguer de vos concurrents à l’international.
Ainsi, vous pourrez faire croître votre entreprise et assurez sa pérennité.
Prendre le temps de s’arrêter pour faire un état de la situation, se questionner sur nos produits, leur valeur ajoutée, sur nos façons de faire, de vendre et de répondre aux clients est une des premières étapes à l’innovation en entreprise. Le but ultime est de vous permettre d’être plus efficace, plus compétitif, plus attrayant et plus rentables. Cette réflexion vous permettra de donner de la valeur à votre produit, d’améliorer votre offre, de focusser sur vos objectifs et de mobiliser votre équipe autour d’orientations claires et communes. Cet exercice vise aussi à vous doter d’un processus de prise de décision rapide et efficace, à renforcer vos avantages concurrentiels et à vous inciter à investir dans la croissance de votre entreprise.
CQI peut vous guider dans votre réflexion sur le modèle d’affaires, ce qui vous permettra d’identifier des pistes de changement afin d’être plus efficace, de vous différencier de vos concurrents, d’augmenter la satisfaction de vos clients et d’améliorer la profitabilité de votre entreprise. Il s’agit d’une étape idéale à réaliser avant d’effectuer votre planification stratégique annuelle ou encore pour faire le point et valider vos axes de développement d’affaires.
Dans un premier temps, notre équipe procédera à la recherche et à l’analyse de données quant aux plus récentes tendances dans votre secteur d’activité. Nous identifierons certains clients que nous interrogerons pour connaître leur appréciation de vos produits et services. Nous regardons également qui sont vos concurrents, leurs pratiques, leurs innovations en entreprise et leur positionnement sur le marché.
La deuxième étape consiste en une journée de réflexion avec les employés clés de votre équipe. Nous ferons le tour vos différentes opérations et façons de faire actuelles. Nous déterminerons aussi votre proposition de valeur. Quels sont vos objectifs? Qu’avez-vous vraiment à offrir à vos clients? Que ferez-vous pour sortir du cadre, du «me too »? Nous réfléchirons avec vous à des pistes d’amélioration et d’innovation en entreprise pour les atteindre, pour vous démarquer de vos concurrents et pour bien vous positionner sur les marchés visés.
Suivant la journée de réflexion de groupe, nous prendrons le temps de colliger l’information recueillie et d’identifier les éléments prioritaires à mettre en place. Nous ferons également appel aux membres de notre équipe pour réfléchir ensemble sur les conclusions de la journée de réflexion et bonifier les éléments d’innovation en entreprise identifiés. Nous vous proposerons un échéancier de réalisation et une estimation du temps et des ressources devant y être consacrés pour effectuer les changements.
Faites un pas vers l’exportation et la croissance avec l’innovation en entreprise
L’innovation en entreprise est sans contredit un facteur déterminant dans la croissance et le succès de votre entreprise. Innover en entreprise est essentiel pour améliorer vos produits, mais également pour être plus efficace, plus attrayant et unique dans votre offre et plus profitable. Prendre le temps de réfléchir à vos produits, à vos méthodes de production, à vos façons de faire est un investissement qui peut rapporter gros. CQI et ses experts peuvent vous accompagner dans cette réflexion autour de l’innovation et à toutes les étapes d’un projet d’exportation avec le programme Horizon360. Contactez-nous dès maintenant et pensez votre entreprise autrement!