Vous cherchez à améliorer votre modèle d’affaires, à prendre des décisions éclairées et à vous distinguer de vos concurrents?
Avec notre service en 3 étapes SISMO, vous pourrez trouver des pistes de changement pour développer votre planification stratégique, améliorer votre positionnement sur le marché et mieux répondre aux exigences de votre clientèle.
Cet exercice vous permettra de valider votre modèle d’affaires, de revoir vos éléments différenciateurs et d’améliorer vos façons de faire.
Nous ferons l’analyse de 5 concurrents pour comprendre leur positionnement et leurs stratégies de commercialisations et ainsi identifier vos avantages concurrentiels et trouver des pistes de différenciation.
Nous communiquerons par téléphone avec 10 de vos clients actuels pour sonder leur niveau de satisfaction et leurs besoins en vue d’améliorer la qualité de vos produits et services.
Grâce à différents outils de veille et bases de données, nous feront une analyse des tendances dans votre secteur d’activité dont les résultats permettront d’identifier des occasions d’affaires, de comprendre l’évolution de la demande et surtout, de prendre des décisions stratégiques en utilisant de l’information précise.
Carrefour Québec International
aide les entreprises à exporter
Partenaires financiers
