Programme intensif sur 2 jours
Les 28 et 29 mai 2025
Manoir du Lac William
3180 Rue Principale, Saint-Ferdinand, QC G0N 1N0
Vous avez des occasions d’affaires à l’international, mais vous ne savez pas par où commencer ni lesquelles valent vraiment le coup? Le programme Vision Export est là pour vous aider à y voir plus clair et à faire les bons choix.
__
Dans un monde où les opportunités se multiplient, il est essentiel de savoir lesquelles saisir et lesquelles laisser de côté. Ce programme vous donne des outils concrets et une méthode simple pour évaluer, prioriser et valider vos opportunités d’exportation en fonction de votre entreprise, de vos ressources et du marché.
À la fin du programme, vous repartirez avec un plan clair et structuré pour prendre des décisions éclairées et maximiser vos chances de succès à l’international.
Formule :
- 2 jours de formation
- 1 nuitée (1 déjeuner, 2 diners, des collations et un souper gastronomique)
- Plusieurs moments de réseautage
Jour 1
Comment définir les priorités et qualifier les opportunités et les marchés d’exportation
- Identifier les priorités de votre entreprise
- Définir ce qu’est une opportunité pertinente en fonction de vos objectifs à long terme et des ressources disponibles.
- Évaluer la cohérence entre l’opportunité et la vision de l’entreprise.
- Atelier sur les critères de qualification et d’évaluation des opportunités
Comment analyser les données et collecter l’information clé
- Comprendre les méthodes d’analyse de marché
- Prendre des décisions basées sur les données
- Intégrer des indicateurs ESG dans l’évaluation des opportunités pour aligner avec les nouvelles attentes du marché.
Cocktail de réseautage
Souper de groupe
Jour 2
Comment réaliser des tests terrain et valider le marché
- Préparer et réaliser des tests sur le terrain
- Valider des hypothèses critiques avant de s’engager dans un nouveau projet
- Adapter son offre rapidement en fonction des résultats des tests
- Identifier les principaux risques liés à chaque opportunité
- Mesurer le retour sur investissement potentiel à court, moyen, et long terme
- Évaluer les ressources humaines, financières et techniques nécessaires pour saisir une opportunité
Comment prendre des décisions éclairées et suivre les résultats
- Prendre des décisions dans un contexte d’incertitude
- Prioriser efficacement quand nous avons plusieurs opportunités
- Mettre en place de KPI pour suivre l’évolution de chaque opportunité
- Évaluer l’impact des décisions sur la croissance globale de l’entreprise.
Note : en tant qu’employeur, vous pourriez recevoir une subvention pour cette formation, sous réserve de remplir certains critères. Pour en savoir plus, contactez le bureau de Services Québec de votre localité.
Formatrice
Gestionnaire de projets d'exportation
Ariane soutient les entreprises dans la préparation de leur stratégie d'exportation. Elle les aide à identifier des opportunités et à promouvoir leurs produits à l'échelle internationale, tout en collaborant étroitement avec les acteurs du secteur économique. Forte de son expérience auprès de nombreuses entreprises lors d'études de marché sur le terrain dans différents pays, elle leur apporte également un soutien lors de leur participation à des missions et foires commerciales.
